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[赞] 2025年非公有制企业五百强榜单震慑揭晓,一匹令人意想不到的“跨界黑马”横空出世,招引了所有人的目光——荣盛控股。它凭仗高达6586亿元的年度营收,强势跻身榜单第七位,其矛头不只盖过了科技巨子联想,更逾越了由雷军掌握的小米集团。
更令人惊叹的是,掌握这家千亿级商业航母的梢公李水荣,开始的起点竟如此“低微”:一个只是读了三年小学的农家子弟,早年为了生计,整天与木屑刨花为伴。
没有耀眼的学历光环,也缺少雄厚的人脉资源,这个从前的木匠,究竟是如安在五十年风雨中,完成了从粗陋作坊到巨大石化帝国的惊天跨过?他的故事,能够让咱们细细品味。
时光倒流至上世纪60时代的浙江萧山乡村,赤贫是挥之不去的阴霾。李水荣家中兄弟姐妹五人,爸爸妈妈整天在地里勤劳劳动,却连几块钱的膏火都难以凑齐。目击爸爸妈妈的艰苦,年幼的李水荣心中早早埋下了职责的种子。小学三年级后,他决然停学,这并非畏缩,而是一个少年对家庭最质朴的担任。他要帮着照料弟弟妹妹,更要为自己挣出一条生路。
到了16岁,爸爸妈妈为他寻了一条在那个时代看来最真实的出路——拜师学木匠。这是一门“饿不死的手工”,关于没有学历的乡村孩子而言,已是上好挑选。但是,李水荣并未甘于平凡。当其他学徒还在混日子时,他已在天亮前磨好了师傅的东西;手掌被磨出水泡,挑破了裹上布持续干;为了记牢杂乱的榫卯结构,他用树枝在地上重复勾画;为了学好雕花技艺,他把师傅的样品揣在怀里,一有空就拿出来揣摩。
凭着这股超乎常人的狠劲与研究精力,他人需求三年才干班师,他不到两年就已能独立打造整套家具。他做的衣柜门缝紧密,雕花绘声绘色,“李木匠”的名声敏捷传遍周边城镇。这门手工,不只让全家摆脱了温饱之忧,更让他堆集下了人生的“第一桶金”。就在旁人仰慕他安稳日子时,李水荣的目光已投向更远处:做木材批发,让钱活动起来,才干发明更大的财富。
凭仗做木匠时堆集的人脉和对木材的深入了解,李水荣决断切入旧木材批发这个略显冷门的行当。他克勤克俭,长于周转,短短数年间,竟堆集了20万元的财富。在“万元户”都百里挑一的时代,这无疑是一笔巨款。从亲手刨木到运营批发,李水荣完成了人生第一次美丽的“跨界”。他没有学过任何商业理论,却用木匠般的务实精力,摸透了生意的底层逻辑。
上世纪90时代初,江浙一带纺织业如火如荼。李水荣敏锐地捕捉到了这股浪潮。当他决议将悉数家当投入开办纺织厂时,家人激烈对立:“好好的生意不做,偏要去挤那个热灶台,赔光了怎么办?”李水荣没有盲目激动。他租下6间旧厂房,买来8台二手纺织机,雇了20多个同乡,在厂房门口挂上“质量第一”的牌子,自己则搬进行军床,住进了车间。白日他与工人一同调试机器,晚上研究布料工艺,带着样品跑遍杭州、宁波的批发商业商场,并以“质量不符不收钱,推迟交货赔丢失”的许诺打开了销路。
成果,第一年这个小作坊便盈余30万元。李水荣没有将钱落袋为安,而是悉数用于扩大再出产。几年光景,8台机器变成了上百台,年销售额打破千万元,“李水荣”成了纺织圈里响当当的姓名。
但是,天有不测风云。亚洲金融风暴突然袭来,纺织职业堕入冰封,下流服装厂成片关闭,布料价格一泻千里,很多老板堕入绝境。在一片哀嚎声中,股东们纷繁建议减产裁人以求自保。李水荣却做出了一个惊天动地的决议:逆流而上,进军工业链上游——化纤质料出产!他洞悉到,下流虽惨白,但上游原材料的需求仍然安稳,且技能门槛高,竞赛相对较小。
为了这次转型,他押上了悉数身家,典当厂房设备,乃至不吝借债。他带领团队四处取经,高薪延聘上海专家,硬是霸占了化纤出产的技能难关。
当同行们在惊骇中缩短时,李水荣却在贪婪地扩张。这种“他人惊骇我贪婪”的特殊胆略,让他在职业隆冬中杀出了一条血路,也为未来的帝国奠定了坚实基础。
进军化纤范畴后,李水荣又发现了新的“卡脖子”难题:出产聚酯的中心质料PTA(精对苯二甲酸),简直完全依靠进口,价格受制于人。“外国人能做的,咱们为什么不能?”2005年,他决然发动出资数十亿、年产60万吨的PTA项目。
音讯一出,质疑声四起。一个小学都没结业的木匠,竟想应战世界化工巨子的领地?李水荣的确看不懂杂乱的化学方程式,但他深谙“让专业的人做专业的事”的道理。他将技能全权交给专家团队,自己则带队全球调查,不吝重金引入最顶尖的工艺。他特别垂青环保,视其为化工企业的生命线,在他人投机取巧时,他早已提早投入巨资霸占环保技能。
2007年,PTA项目成功投产,敏捷填补国内空白,商场反应火热,产品求过于供。这一战,让荣盛完全奠定了职业巨子位置。但李水荣的野心远未停步。2010年,他了解到石油化学工业才是整个工业链的源头,而这一范畴长时间被国有资本和外资操纵。越是无人敢进入的禁区,在他看来越是蕴藏巨大机会。他再次力排众议,决议向石油化学工业进军,构建完好的工业链条。
2015年,李水荣牵头组成浙江石化,在舟山一座名为鱼山岛的荒岛上,划下58平方公里的土地,发动总出资超越1700亿元的巨型石化基地建造。那里初期一无所有,飓风暴虐,建造者们只能住在暂时板房里。
2019年,基地一期项目投产,当年即创下1100亿元营收。至2023年全面达产,荣盛控股的年营收已飙升至6586亿元,规划超越了小米与格力的总和。从纺织到化纤,再到石油化学工业,李水荣的每一次跨界都精准踏中了工业晋级的节拍。而支撑这一切的,正是他那源自木匠生计的朴素信条:“要么不做,要做就做到极致。”
今天的李水荣,虽已统领着数千亿的商业王国,但身上仍保留着木匠的朴素本性。被问及成功诀窍时,他常笑着说:“办企业跟木匠打家具是一个道理,料要选对,工要下足。”这简略的言语,浓缩了他半个世纪的经商哲学。
他的传奇,当然源于敢为人先的气魄与敏锐的商场嗅觉,但更深层的根基,在于那份刻入骨髓的务实精力与久远格式。他从不避忌自己学历的短板,反而因而更懂得“借智借力”,无比尊重知识与人才。他的阅历昭示着一个真理:学历并非成功的仅有门票,务实的情绪、前瞻的眼光、决断的勇气,才是人生路上最宝贵的财物。
普通人的逆袭,始于找对方向,成于兢兢业业。所谓奇观,往往便是把他人以为的“不或许”变为“或许”,并将他人抛弃的“困难”坚持到结尾。
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